Projekt jest złożonym działaniem o charakterze jednorazowym, które jest podejmowane dla osiągnięcia z góry określonych celów. Złożoność wynika z szeregu działań, jakie należy wykonać w określonej kolejności, aby można było osiągnąć cele. Jednorazowość projektu jest jednym z jego kluczowych atrybutów, nie możemy bowiem nazwać projektem działania powtarzalnego. W przypadku działań powtarzalnych mówimy raczej o operacjach lub procesach.

        Same czynności, nawet najbardziej złożone, nigdy nie są projektem, ale projektem nie jest też plan czynności prostych, np. przygotowanie posiłku. W praktyce cele projektowe powinny spełniać cechy SMART:

• Specyficzny - jasno sprecyzowany,
• Mierzalny - cel musi być możliwy do zmierzenia w celu stwierdzenia czy został osiągnięty,
• Ambitny - powinien być ambitny by jego osiągnięcie wymagało wysiłku i pracy, nie może być czynnością rutynową, codzienną
• Realny - by cele były mierzalne ich osiągnięcie musi być dla nas realne. Takie cele motywują.
• Terminowy - cele są ograniczone ramami czasowymi

        Zarządzanie projektami jest dziedziną zarządzania, która zajmuje się planowaniem, organizowaniem, nadzorowaniem realizacji i rozliczaniem projektów,  przedsięwzięć o charakterze inwestycyjnym, organizacyjnym, ekonomicznym, informatycznym i innych.

(Beata Jałocha, Podstawy zarządzania projektami - materiały szkoleniowe, GT Mentor, Kraków maj 2011)

W swojej działalności staramy się wspomagać naszych Klientów na wszystkich etapach realizacji projektów. Zdarza się także brać udział w pracach przedprojektowych i inicjacji samego przedsięwzięcia. Potrafimy kompleksowo ocenić planowane działania, zidentyfikowac ryzyka projektowe. W ramach zarządzania projektami zapewniamy naszym Klientom realizację projektu przez doświadczony Konsultantów zaopatrzonych w wiedzę z zakresu zarządzania, umiejętności komunikacji i pracy zespołowej.

 Szczegółowe informacje dotyczące zarządzania projektami znajdują się w zakładce Zarządzanie projektami.